Am Anfang der Vorbereitungsphase steht eine ausführliche Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und der Effizienz, mit der Ihre Organisation arbeitet.

In einem zweiten Schritt erarbeiten wir mit Ihnen Möglichkeiten, wie Ihre Organisation (Aufbau) optimaler, und wie die in der Organisation ablaufenden Prozesse reibungslos gestaltet werden können.

Ein dritter Schritt bewertet die gefundenen Lösungen hinsichtlich ihrer Verträglichkeit mit den Normforderungen, wenn nötig erfolgen "Nachjustierungen" und die so definierten Abläufe werden eingeführt.

Anmerkungen:

1. Je nach vorgefundenen Ergebnissen können die Schritte 2 und 3 entfallen oder nur zu minimalen Änderungen führen.

2. In jedem Fall ist eine intensive Mitarbeit der Unternehmensleitung und der betroffenen Unternehmensteile erforderlich.

Die Hürden sind oft nicht leicht zu nehmen: Ohne Erfahrung wissen Sie in Zertifizierungsprozessen nicht, wo Sie Schwerpunkte setzen müssen und welche Normforderungen in Ihrem speziellen Fall weniger oder nicht relevant sind. 

Leider ist die "Normsprache" oft nur schwer verständlich und für Nichtfachleute verwirrend. Auch fehlt es meist an klaren Definitionen: Interpretationsspielräume führen dabei zu Fehleinschätzungen und damit zu Fehlleistungen. In aller Regel führt dies wiederum zu teuren und zeitraubenden Irrwegen.

Wir helfen Ihnen über diese Klippen hinweg und führen Ihre "Bergtour" namens Zertifizierung zum Gipfelerfolg.

Jahrzehntelange Erfahrung im Projektmanagement von kleinen bis sehr großen Projekten (u. a. Halbleitertechnik, Großprojekten in der Luft- und Raumfahrtindustrie befähigen uns, jede Art von Projekten, unabhängig von Art, Technologie und Größe erfolgreich zu steuern.

Dieses Wissen stellen wir Ihnen zur Verfügung, entweder als Ratgeber oder aber in der Funktion als Interimsmanager.

Wir haben eigene Verfahren für effizientes Zeit-, Leistungs- und Kostenmanagement entwickelt (earned value - Methode), die wir auf Wunsch leicht auch auf weniger komplexe Vorhaben downgraden können. 

Ziel ist es, ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit bei gleichzeitiger Termin- und Kostentreue zu erreichen.

Am Anfang steht eine ausführliche Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und der Effizienz, mit der Ihre Organisation arbeitet.

In einem zweiten Schritt erarbeiten wir mit Ihnen Möglichkeiten, wie Ihre Organisation (Aufbau) optimaler, und wie die in der Organisation ablaufenden Prozesse reibungslos gestaltet werden können.

Eine Simulations- und Testphase überprüfen die Praktikabilität und Effizeinzverbesserung der gefundenen Lösungen.

Zur endgültigen Einführungen sind alle Organe des Unternehmens gefordert.